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SONY的未來還有沒有?中國教育裝備采購網2005-08-12 08:41圍觀517次我要分享新聞提要:

SONY電視機部門在2005至2006會計年度第一季虧損392億日元,虧損金額遠高於去年同期。Nikkei Business指出:SONY在策略上的失誤將使其電視機部門在短期內難以起死回生。首先,SONY CRT油煙處理機價格生產線的重整速度跟不上整體電視市場變化;其次,SONY在05年2月推出的低價LCD TV—Happy Wega系列銷售不如預期;而PDP的熱賣也令SONY的背投影電視備感壓力。

TRI觀點:

一、平面電視市場洗牌,SONY有待洗心革面

Sony於日前調降2005至2006會計年度電視機出貨量預估值,LCD TV出貨量由原先預估的300萬臺下修至250萬臺;CRT則由850萬臺下修至720萬臺。

受SONY在各區域市場銷售不振拖累,根據Sony財報預測:預計今年會計年度隻能小賺2.7億美金,較先前預估的14億美金有極大的落差,SONY的電視事業需要徹底地重整,希望藉此在2006下半年度在電視機市場扳回一成。SONY的電視業務占整體營收的比例,從10年前的15%到增長到目前的近1/3,成為SONY雖然營收的重大來源之一,而SONY品牌的電視機在消費市場上也一直獲得相當好的評價,雖然SONY早在70年代就投入LCD的研發,但80、90年代卻將集團重點放在電影和投資新廠房上,同時也錯估平面電視市場的趨勢,致使SONY在全球電視市占從90年代初期的10%減少到6.5%。

二、重整電視機事業從節流開始

SONY新任執行長Stringer需要重整電視事業部的結構,目前已知的計劃包括繼關閉日本CRT生產線後,英國的CRT產線也將終止、盡速導入與IBM、Toshiba合作開發的高階處理器—Cell、加速HDTV進入市場、同時在行銷上強調SONY品牌在畫質上的優勢。

同時在節流上,SONY也積極降低成本,其中包括裁員,但此道也未全然解決Sony電視機部門的燃眉之急,Sony預估2005年自傢LCD TV銷售量為250萬臺、LCD背投影電視則為140萬臺,但2005年第二季美國地區LCD TV的價格便下滑近50%,全球LCD TV價格速跌、還有CRT銷售遲滯,至少使SONY的營收短少13億,不過,SONY最大的問題仍在於:核心零組件自制率偏低,SONY相較於同業約略以高出3%的成本將電視銷售至市場。

SONY雖然想重整電視機部門結構,但其龐大的CRT事業的靜電除油煙機價格整編速度似乎還是慢瞭市場一步,SONY采用獨特的映像管技術,無法將多餘的映像管售予其它廠商,原本的技術優勢卻成為今日的包袱。

三、價格戰有損SONY品牌價值

先前SONY的LCD TV通常是臺系品牌的2倍以上,最近上市的20英寸LCD TV與臺系業者的產品卻隻有3,000元的價差,自第三季開始,SONY便一舉調降32英寸LCD TV的價格,降幅達2萬日元,市場傳言SONY將采取全球“零庫存”策略來調整市場售價,以往高高在上的價格策略未來將有所轉變。不過,降價競爭是否適合SONY這個60年老品牌的路線?似乎還存在一些疑問:SONY於2月在日本市場推出低價的“Happy WEGA”系列,32英寸LCD TV較頭號競爭對手SHARP便宜近10萬日元,但低價策略卻未獲得市場青睞,在市占上也未有大幅斬獲,頭號問題是:SONY和SHARP、Matsushita展開競價後,將冒著貶低其品牌價值的風險來源:科技投資網 掃一掃,歡迎關註

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